Giải bởi Vietjack
TRẮC NGHIỆM THỰC VẬT DƯỢC TỔNG HỢP
Có số liệu số công nhân, khối lượng sản phẩm của doanh nghiệp may áo Jacket như sau
|
T ổ |
Số công nhân (người) |
Khối lượng sản phẩm (cái) |
|
1 |
16 |
9.800 |
|
2 |
8 |
6.800 |
|
3 |
14 |
12.880 |
|
4 |
21 |
19.845 |
|
5 |
17 |
17.850 |
Cho biết, Năng suất lao động bình quân = Khối lượng sản phẩm/ số công nhân. Hãy tính tổng NSLĐBQ của 5 tổ
Có năng suất lao động của một doanh nghiệp dệt như sau
|
T ổ |
Số công nhân (người) |
Lượng sản phẩm (m) |
Năng suất lao động bình quân 1 công nhân (m/người) |
|
1 |
18 |
16.200 |
900 |
|
2 |
22 |
19.800 |
900 |
|
3 |
13 |
18.200 |
1.400 |
|
4 |
17 |
23.800 |
1.400 |
|
5 |
10 |
15.000 |
1.500 |
|
6 |
8 |
13.300 |
1.900 |
|
7 |
20 |
38.000 |
1.900 |
|
8 |
13 |
24.700 |
1.900 |
|
9 |
8 |
17.200 |
2.150 |
|
10 |
15 |
36.000 |
2.400 |
Căn cứ theo tiêu thức số công nhân, nếu phân tổ số công nhân trên thành 5 nhóm có khoảng cách tổ đều nhau đối với lượng biến biến thiên rời rạc. Khoảng cách tổ là bao nhiêu?
Phân tổ công nhân theo bậc thợ tại doanh nghiệp ABC như sau:
|
Bậc thợ |
Số công nhân |
|
3 |
5 |
|
4 |
10 |
|
5 |
7 |
|
6 |
20 |
|
7 |
10 |
Phân tổ trên gọi là:
Bảng thống kê sau đây thuộc loại nào?
|
Ngành học |
Giảng viên |
Trình độ chuyên môn |
||
|
ThS |
TS |
PGS/GS |
||
|
CNTT |
32 |
18 |
10 |
4 |
|
CNTP |
68 |
41 |
20 |
7 |
|
QTKD |
51 |
25 |
21 |
5 |
|
TC-KT |
50 |
31 |
17 |
2 |
|
Du lịch |
33 |
22 |
10 |
1 |
Bảng thống kê sau đây thuộc loại nào?
|
Ngành học |
Số sinh viên |
Giới tính |
|
|
Nam |
Nữ |
||
|
CNTT |
820 |
520 |
300 |
|
CNTP |
1.420 |
750 |
670 |
|
QTKD |
1.500 |
800 |
700 |
|
TC-KT |
1.410 |
850 |
560 |
|
Du lịch |
1.370 |
720 |
650 |
Bảng thống kê sau đây thuộc loại nào?
|
Ngành học |
Số sinh viên |
|
CNTT |
1.200 |
|
CNTP |
1.100 |
|
QTKD |
1.500 |
|
TC-KT |
1.350 |
|
Tổng cộng |
5.150 |
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ DỊCH VỤ GIÁO DỤC VIETJACK
- Người đại diện: Nguyễn Thanh Tuyền
- Số giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: 0108307822, ngày cấp: 04/06/2018, nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.
2021 © All Rights Reserved.
